PharmaNL honoreert twee Human Capital projecten van LIFE Cooperative

wo 29 oktober 2025

PharmaNL honoreert twee Human Capital projecten van LIFE Cooperative en partners

Afgelopen periode heeft de LIFE Cooperative, samen met het UMCG hard gewerkt aan het indienen van projecten bij PharmaNL. In de programmalijn Human Capital Growth (HCG) zijn nu twee projecten goedgekeurd waar de LIFE Cooperative en partners en het UMCG bij betrokken zijn. Het gaat om IMaging EDucation (IMED) en Fermentation & Bioprocessing for Smart and Sustainable Pharma. Felicitaties aan alle partijen en personen die dit mogelijk hebben gemaakt!

PharmaNL - Human Capital Growth

De PharmaNL Human Capital Growth 2024 oproep is de tweede subsidieronde binnen de programmalijn HCG. Deze programmalijn is gericht op het implementeren van een coherent programma dat het huidige farmaceutisch opleidingsaanbod verrijkt en waar mogelijk streeft naar internationale aantrekkingskracht en zichtbaarheid. Eerder is Groningen Human Capital for Life Sciences gehonoreerd door PharmaNL.

De komende maanden gaan 6 nieuwe projecten van start binnen de programmalijn PharmaNL Human Capital Growth (HCG). Deze projecten richten zich specifiek op het ontwikkelen van flexibel post-mbo, post-hbo en postacademisch onderwijs dat aansluit bij de ontwikkelingen in de farmaceutische sector.

Misschien ook interessant voor jou

LIFE Conference

Innovatie in geneesmiddelen staat centraal op donderdag 26 februari tijdens de Dutch Medicine Winter Afternoon, een inspirerende middag georganiseerd door FIGON (Federation for Innovative Drug Research Netherlands) in samenwerking met de LIFE Cooperative. “We zijn ontzettend trots op de sterke line-up tijdens dit event, waarbij toonaangevende experts vanuit wetenschap en industrie samenkomen en de grenzen van medicijnontwikkeling verkennen.

Een unieke samenwerking voor een urgent probleem Medicijnresten in grond- en oppervlaktewater vormen een groeiend probleem. Door vergrijzing van de bevolking en toename van chronische aandoeningen stijgt het medicatiegebruik de komende jaren flink. Dit vormt een groeiende bedreiging voor de gezondheid van de leefomgeving en mens, vooral in Noord-Nederland als één van de meest vergrijsde regio's. Wat dit project uniek maakt, is dat partijen vanuit de watertechnologiesector, Life Science & Health sector en zorgsector gezamenlijk met het mkb op zoek gaan naar innovatieve oplossingen. Onder leiding van penvoerder TCNN worden deze domeinen samengebracht met als eindresultaat een krachtige versnelling in zowel kennisontwikkeling als daadwerkelijke toepassing van innovatieve oplossingenDoelen van het project De partners richten zich, onder leiding van werkpakketleiders Water Alliance, LIFE Cooperative, CEW en UMCG, op de uitwerking van bestaande probleemgebieden. Per probleemgebied zal er gezocht worden naar mkb-bedrijven die oplossingen kunnen bieden op vier samenhangende pijlers: • Geavanceerde waterzuivering: ontwikkeling en toepassing van nieuwe technologieën om medicijnresten effectief uit water te verwijderen. • Duurzamere medicijnen en toediening: innovatie in farmaceutische producten en toedieningsvormen die minder milieubelastend zijn. • Verbetering van voorschrijfgedrag en therapietrouw medicijngebruik: bewustwording en scholing om onnodig medicijngebruik te voorkomen. • Actieve kennisdeling: intensieve samenwerking, communicatie en verspreiding van best practises binnen de regio en daarbuitenImpact na drie jaar Tijdens de kick-off benadrukten deelnemers de ambities die zij gezamenlijk nastreven: • Een structurele verbinding tussen water-, farma- en zorgsector • Meetbare vermindering van medicijngebruik door bewuster voorschrijven • Duurzaamheid als vanzelfsprekend onderdeel van medicatiegebruik en -beleid Naast deze maatschappelijke voordelen wordt er gestreefd naar het ontstaan van 75 nieuwe arbeidsplaatsen en ten minste 30 bedrijven die gericht worden ondersteund. De ontwikkelde oplossingen kunnen bovendien (inter)nationaal worden toegepast. Deze integrale aanpak maakt Noord-Nederland een landelijke en internationale koploper in de strijd tegen medicijnresten in water.Partners Het project is een samenwerking tussen: TCNN (penvoerder), LIFE Cooperative, Wilhelmina Ziekenhuis Assen, Martini Ziekenhuis, Isala Ziekenhuis, Rijksuniversiteit Groningen, UMCG, Frisius MC, Water Alliance, Centre of Expertise Watertechnology (CEW), Wetterskip Fryslân, Waterschap Noorderzijlvest, Provincie Groningen, Provincie Drenthe, Provincie Fryslân, SNN en Medicijnresten uit Water Noord-Nederland. Samen bouwen we aan een gezond, duurzaam én economisch sterk Noord-Nederland.

Gerichte investeringen in de rode biotechnologie leiden tot een structurele bbp-impuls van 1,2 procentpunt, 20.000 hoogwaardige extra banen en sneller beschikbare innovaties voor patiënten. Dat blijkt uit een economische analyse van KPMG. Daarmee kan de rode biotechnologie – innovatieve geneesmiddelen, vaccins, diagnostiek en geavanceerde therapieën – uitgroeien tot hoeksteen van de ‘BV Nederland’. De analyse is opgesteld in het kader van de vandaag gepresenteerde nationale investeringsagenda van Peter Wennink. Nationale ambitiesKPMG laat zien dat gerichte investeringen in Biotech Nexus – het nationale programma dat de biotechsector voorstelt – een grote economische hefboom heeft: elke publieke euro aan investeringen leidt gemiddeld tot 2,5 euro private investering en bijna 2 euro extra economische activiteit. Biotech Nexus coördineert en kent publieke middelen toe op basis van transparante criteria. Het moet regionale krachten bundelen, kennisvalorisatie versnellen en bedrijven ondersteunen bij opschaling. Hierdoor kan het Nederlandse biotech-ecosysteem ook internationaal een koplopersrol pakken. Nationale motorblok‘Dit initiatief gaat dienen als ons nationale motorblok voor de rode biotechnologie’, aldus Annemiek Verkamman, directeur van Hollandbio. ‘Het gaat groei en doorgroei van jonge bedrijven aanjagen door de verbetering van de toegang tot groeikapitaal, het versterken van het professioneel benutten van wetenschappelijke kennis en ondersteuning van jonge bedrijven door ervaren ondernemers en investeerders.’ Daarnaast stelt de sector in de eigen groeistrategie – opgesteld in een rapport - nog drie illustratieve nationale projecten voor die bijdragen aan groei van bedrijvigheid, het aantrekken van kapitaal en de ontwikkeling van nieuwe therapieën, diagnostiek en oplossingen voor de behandeling van infectieziekten. Gerichte investeringen in de rode biotech bieden niet alleen kansen voor de farmaceutische sector, maar versterken ook de maakindustrie, verduurzaming en onze maatschappelijke agenda. - Peter Ketelaar, LIFE Cooperative Minder regels, meer data, snellere toegangNederland beschikt over sterke clusters, hoogwaardige infrastructuur en internationaal erkende kennisinstellingen. Om het volledige groeipotentieel van de biosector te benutten, zijn versterkte randvoorwaarden nodig. Denk aan toegang tot kapitaal en talent, gedeelde en veilige toegang tot (bio)data, voorspelbare en efficiënte procedures voor vergunningen, klinisch onderzoek, snelle toelating van innovaties tot de markt, en voldoende fysieke ruimte voor onderzoek, opschaling en productie. Nederland heeft goud in handen‘Nederland heeft een unieke concentratie van kennis, bedrijven en talent’, zegt Esther Peters, directeur van het Leiden Bio Science Park. ‘De rode biotechnologie is een sector waarin we internationaal kunnen uitblinken. Maar dan moeten ondernemers kunnen rekenen op toegang tot kapitaal, ruimte en moderne procedures. Als we die randvoorwaarden goed organiseren, kan de sector een enorme bijdrage leveren aan onze toekomstige economie. Dit is het moment om door te pakken om te voorkomen dat we achterop raken in de concurrentie vanuit de VS en China.’ Extra groei realiseren‘Nederland heeft een sterk Life Sciences & Health-ecosysteem met veel potentie, maar de thuismarkt blijft de zwakke schakel,’ zegt Carla Vos, directeur van de Vereniging Innovatieve Geneesmiddelen. ‘Het strategisch groeiplan werkt alleen als innovaties die hier worden ontwikkeld ook hier beschikbaar komen. Nu zijn de uitgaven aan innovatieve geneesmiddelen laag en duurt toegang voor patiënten vaak te lang. Als dat verbetert, kan Nederland zijn positie vasthouden en zelfs fors laten groeien.’ Strategische autonomiePeter Ketelaar (bestuur LIFE Cooperative): “Gerichte investeringen in de rode biotech bieden niet alleen kansen voor de farmaceutische sector, maar versterken ook de maakindustrie, verduurzaming en onze maatschappelijke agenda. Het gaat om strategische autonomie: Nederland moet in staat zijn essentiële geneesmiddelen zelf te produceren.” Wiro Niessen, (Raad van Bestuur UMCG): “De kracht van Nederland zit in de samenwerking van haar regionale hotspots, sterke biobanken zoals Lifelines, de expertise van UMC's en faciliteiten zoals de Nederlandse AI Factory in Groningen. Zo koppelen we betrouwbare data en expertise aan de innovatiekracht van de bedrijven in onze biotech-sector. Door deze combinatie creëren we een innovatief ecosysteem waardoor bedrijvigheid en onze export significant zal groeien zodat de biotech-sector een van de hoekstenen van de BV Nederland kan worden.” Edward van der Meer (directeur Campus Groningen en voorzitter NCO, Nationaal Campus Overleg): “Voor de campussen van nationaal belang betekent dit masterplan concreet nieuwe kansen voor onderzoek, onderwijs en samenwerking met bedrijven. Studenten en onderzoekers kunnen bijdragen aan baanbrekende innovaties en tegelijkertijd ervaring opdoen in een ecosysteem dat zich richt op duurzame en strategisch belangrijke biotechnologie.”

Voorkeur